Olá! Tudo bem, Líder?

Como está a “retomada” nos negócios e na vida?

Trazendo hoje mais informações importantes para aumentar o seu potencial como Líder, baseadas em uma pesquisa. 

Olha só que interessante…

Os pesquisadores Tudor Rickards e Susan Mogers, da Manchester Business School, estudaram mais de duas mil equipes de empresas de 40 países. 

Eles concluíram que o sucesso dos times está diretamente relacionado com a Liderança

Leu direitinho? É isso mesmo! DIRETAMENTE RELACIONADO COM A LIDERANÇA… Forte, mas é verdade pura! 

Um excelente Líder cresce com o time, e faz o time crescer com ele!

Ninguém carrega ninguém. Todos evoluem juntos em direção aos mesmos objetivos, contribuindo para um clima agradável e que proporcionará grandes resultados para o todo.

Os pesquisadores levantaram 7 características de um time de Alto Impacto – e também o que o Líder deve fazer para ajudar o time a desenvolver essas características.

Sente só “a pegada”:

  1. Entendimento:
    • Incentivar o compartilhamento de crenças e valores para estimular e fortalecer a compreensão mútua;
  1. Visão compartilhada:
    • O Líder desenvolve e compartilha uma visão com o time;
  1. Clima:
    • O Líder fomenta um ambiente de bonança e cooperação;
  1. Resiliência:
    • O Líder encoraja o time a superar dificuldades sem perder a motivação;
  1. Ideias viram ações:
    • De um lado, o Líder estimula a geração de ideia; do outro, fortalece o comprometimento do time para que as ideias sejam executadas;
  1. Ativação em rede:
    • Para se desenvolver, o time precisa realizar trocas com o ambiente à sua volta; o Líder contribui com isso evitando que a equipe se feche em si mesma;
  1. Aprendizado na prática:
    • O time aprende fazendo; o Líder auxilia a equipe a estruturar, direcionar e otimizar o aprendizado.

E para complementar isso, deixando tudo bem bonitinho, vamos conhecer os 3 “Cs”. 

A empresa e o time esperam que o Líder demonstre os três grandes “Cs”: 

Criatividade, Compromisso e Capacidade de unir.

O primeiro “C” é a criatividade, a fonte geradora de novos produtos e serviços e de soluções inovadoras. 

A criatividade contribui para transformar divergências em experiências enriquecedoras, e aumenta a motivação – as pessoas se sentem mais motivadas quando tem espaço para criar. 

Estabelecer metas e tarefas desafiadoras é um dos modos pelo qual o Líder criativo estimula a criatividade da equipe.

O segundo “C” é o compromisso. O Líder deve se comprometer:

  • Com a empresa;
  • Com resultados acima do esperado;
  • Alinhando os objetivos do time e da organização;
  • Gerindo com eficiência recursos, pessoas, processos, sistemas e ferramentas;
  • Desenvolvendo estratégias para garantir lucratividade e sustentabilidade;
  • Delegando responsabilidades e oferecendo oportunidades;
  • Liderando com justiça e imparcialidade;
  • Conhecendo e atendendo as necessidades da equipe;
  • Motivando e dando feedback com cada membro do time;
  • Conhecendo as forças, os talentos de cada um e os seus méritos;
  • Combinando adequadamente talentos, tarefas e funções;
  • Entendendo as necessidades individuais e oferecendo os desafios que cada um precisa para se desenvolver.

O terceiro “C” é a capacidade de unir. O Líder mantém a equipe unida no dia a dia da empresa, nos momentos de tensão e ao longo do convívio duradouro. 

Para desenvolver sua capacidade de unir, observe estas dicas:

  • Invista no desenvolvimento de suas habilidades de comunicação, relacionamentos e resolução de conflitos. E nas do time também; 
  • Compartilhe uma visão relevante, com a qual todos se sintam comprometidos. Nada une mais do que visão e objetivos comuns;
  • Seja sincero com sua equipe. Veja bem, Jack Welch, o ex-CEO da GE, que faleceu recentemente, foi considerado o mais influente Líder empresarial do século. 

Ele foi responsável por levar a General Electric ao posto de segunda maior empresa do mundo. 

Reflita sobre o que ele disse: “Frequentemente, temos medo de admitir a verdade e essa falta de honestidade pode ter um imenso custo financeiro para a empresa”.

  • O Líder pode ser um elemento agregador ou desagregador. Tudo depende de sua capacidade de inspirar confiança;
  • As pessoas confiam num Líder que é coerente.

Só para reforçar e terminar, vamos de John C. Maxwell: 

“Tudo sobe e tudo cai por causa do Líder”

Se você entender que funciona assim, terá grandes resultados em Liderança. 

Até breve! 

Você pode ver também esse conteúdo em vídeo e muito mais, nesse link: https://linktr.ee/icdtoficial

E Lembre-se sempre: ”Se deseja algo intensamente, esgote as possibilidades”

Rodynele Mota
Diretor do ICDT